数字化赋能|美均电子携手融地智能共同打造数字化工厂
2021-12-14 10:12:29

12月7日,南京美均电子科技有限公司在南京召开了智能制造数字化转型项目启动大会,正式迈向数字化转型之路。美均电子相关负责人和融地智能项目组成员、SMT行业技术专家等参加了会议。

MES系统投入运用将助力美均电子实现优化企业管理模式和强化生产管控,达到精细化管理的目的,并为美均电子成为中国启程电子控制器ECU专家型企业的目标打下坚实的基础。

 

图1 美均电子和融地智能团队集体合影

 

启动会上,融地智能项目组负责人公布了美均电子MES项目建设的总体目标:通过降低仓储管理成本、提高生产效率和物流效率,实现高效协同缩短订单交期,提高客户满意度。同时还解读了MES项目技术实现方案、系统上线及验收方案等内容。

 

技术专家围绕MES系统的架构、功能和实施价值,结合国际国内MES管理项目的前沿技术和发展趋势进行了系统介绍,进一步加深了美均电子对MES项目的认识和理解,也为客户后续定制化需求的设计和实施奠定基础。

 

图2 数字化转型项目启动会现场

 

图3 数字化转型项目启动会现场

 

图4 双方关于项目实施计划细节的讨论

 

 

很感谢美均电子对融地智能的信任,选择我们作为美均电子数字化转型路上的合作伙伴。融地智能专家团队已做好充分准备,将携手美均电子确保顺利地完成此次项目,配合MES项目的推进,实现数字化升级,优化生产效率,提高市场竞争力。

—— 华东区销售总监  王亮

 

图5 融地智能项目和现场交付负责人

 

   

项目推进背景    

外部环境

 

  • 全球销售、价格、技术竞争激烈;

  • 客户订单的小型化、多样化、随机化的趋势。

 

内部环境

 

  • 随着产量额增加,系统存在局限性;

  • 难以掌握各工厂、车间制造情况,因制造水平差异,改善及成本节约有局限;

  • 需要构建灵活应对行业发展变化的MES平台。

 

图6 融地智能MES系统PC端页面示例图

 

图7 报表示意图

 

    项目实现目标    

 

融地智能将结合先进的无线扫描及条码技术,实现SMT生产过程的实时可视化、实时生产排程、实时生产跟踪,将SMT生产车间的人、机、料、法、环进行有效控制,从而实现物料有序流转,管理流程标准化,强化生产执行力,打造透明生产车间。

 

制程防错: 跳战、漏站、不良出货、包装错误、出货错误等的防止;

 

上料错误: SMT上料防错、备料防错、换料防错、工程变更防错等;

 

包装防错: 包装清单及附件检查。

 

随着客户订单的小型化、多样化和随即化,对于按订单生产的企业,该模块能帮助企业实现对客户的快速反应、有效节约产能和成本。

 

  • 通过WMS与ERP两者的集成,可以实现仓库作业过程的管理,并对仓储中作业动作及过程进行指导和规范,自动采集及记录相关数据,提高作业的准确性、速度,增加仓库管理的效率、透明度、真实度,降低仓储管理成本,从而提高企业的生产力和物流效率;

     

  • MES通过与ERP系统关联,借助条码,实现订单接收、订单修改、挂单摘单、订单装配、订单跟踪、订单完工、数据交互;

     

  • MES系统能根据订单任务与车间总体的资源状况,制定有效的生产计划和产能详细调度计划,充分调动企业的资源,使生产能力发挥到最大水平,保证客户商品按时、提前交付;

     

  • 采用条码或者RFID作为载体,实时采集物流、生产与品质信息;实时了解物料的收货、IQC、入库、发料及在制品、半成品库存信息;实时了解生产订单的加工进度,生产线的产出与在制品状况;实时了解良率、直通率、缺陷分布以及品质管制图,分析与改善品质状况。

     

图8 南京美均电子科技有限公司

 

                                                                                                                                               图9 美均电子强大的产线保证生产能力

 

图10 美均电子生产平台

 

图11 美均电子产品:热管理系统

 

图12 美均电子产品:底盘线控领域