项目难点：

●中药二车间精制醇沉、浓缩等，大部分采用人工方式生产，周期很长

●生产品种较多，同种产品也会存在不同生产工艺

●客户不同、车间生产工艺设备不同等，都可能会导致不同工艺标准

●生产过程中操作人员根据实际生产情况，人为参与控制

解决方案：

●建立有效的车间物料管理体系，物料防错与跟踪；

●SOP操作知道保证率合规性；

●实现了生产过程透明化管理；

●实现了参照药品GMP标准的生产过程物料管理的信息化。