数字化供应链咨询

数字化供应链,是以客户为中心的平台模型,通过多渠道实时获取,并最大化利用数据,实现需求刺激、匹配、感知与管理,  以提升企业业绩,并最大程度降低风险。从企业的战略出发,驱动供应链的业务转型,借助数字化技术,建设数字化供应链新形态。

 

数字化供应链咨询的内容包括:

 

数字化供应链咨询(图1) 供应链管理现状及能力诊断;

数字化供应链咨询(图1) 供应链计划协同管理规划;

数字化供应链咨询(图1) 供应链物流网络布局规划;

数字化供应链咨询(图1) 端到端的供应链运营体系及系统规划建设;

数字化供应链咨询(图1) 制造企业入厂物流规划;

数字化供应链咨询(图1) 智能供应链信息平台建设。

 

以企业战略驱动数字化供应链建设

差异化的供应链管理,更加靠近客户, 提供精准服务

通过差异化的供应链管理,打造具备柔性化、高协同能力的供应链系统,提升供应链的响应速度,为不同客户提供不同需求。

供应链上下游协同,提升供应链响应能力

智能化供应链控制塔

建立数字化供应链控制塔实现供应链可视和数字化协同。

端到端集成的数字化供应链管理平台